Финансовое планирование и финансирование сферы здравоохранения: Законодательство, учет, налоги, менеджмент. Ключевой задачей государственной политики в сфере здравоохранения является сохранение и укрепление здоровья населения, повышение доступности и качества медицинской и лекарственной помощи. Центральную роль во всех процессах оказания лекарственной помощи играют аптечные организации, от деятельности которых во многом зависит ее качество и доступность. Большинство аптечных организаций вне зависимости от формы собственности выполняют функции, оговоренные пунктом 2. Выполнение этих функций позволяет сохранять аптечной организации рентабельность.

Аптека в крупном Торговом Центре

Рынок однороден Неравномерное распределение конкуренции на рынке. Предположим, руководитель знает, что его аптечная сеть существует в умеренном конкурентном окружении. Если таких препаратов в ваших аптеках нет, с чем это может быть связано?

тельности аптечной организации: Учебное пособие. – Нижний . учета, включает в себя управленческий и финансовый учет. Финансовый учет.

Перейти к просмотру Услуги по автоматизации аптек в Украине Наши услуги — автоматизация аптек и аптечных сетей в Украине, Киеве, Днепропетровске, Запорожье, Харькове, Одессе, Донецке, Львове и других городах. Комплексная автоматизация учета в аптеке включает: При необходимости, наши специалисты предоставят консультации и устранят ошибки в программе, если они будут обнаружены,- бесплатно.

Возможна также предоплаченная расширенная техподдержка на любой срок, индивидуальное обучение и предоставление дополнительных услуг на платной основе. Система является конфигурируемой, специалисты заказчика могут самостоятельно изменять внешний вид и функциональность системы с помощью Инструментов разработчика. Стоимость соответствует реальным функциональным возможностям.

Далеко не каждая программа в этом ценовом сегменте может обеспечить такие возможности и стабильность работы. Стоимость и доступная функциональность не зависит от используемых модулей. Вся доступная функциональность изначально входит в базовую комплектацию. Стоимость программы определяется количеством и составом рабочих мест, а также схемой обмена данными между аптеками для аптечной сети. После оплаты Вам будут предоставлены все документы, подтверждающие лицензионность приобретенного программного обеспечения.

В первичных кассовых и банковских документах исправление ошибок не допускается. Бухгалтерский учет - это процесс выявления, измерения, регистрации, накопления, обобщения, хранения и передачи информации о деятельности предприятия внешним и внутренним пользователям для принятия решений ст. Данная классификация применяется в бухгалтерском учете.

Активы - это ресурсы, которые предназначены для получения прибыли. Они разделяются на текущие, фиксированные и другие активы. Текущие оборотные активы, в свою очередь, делятся на товарные запасы, денежные средства наличность и другие активы.

Аптеки – увеличение доходности бизнеса; Производитель – продвижение и представленность продукта на неохваченных Доступ к одиночным аптекам и небольшим аптечным сетям. Своевременное ежемесячное предоставление отчетности по контракту. Управленческое консультирование.

Предисловие Н а сегодняшний день ни для кого не секрет, что как таковое - аптекарское дело, контролируемое ранее государством, является современным аптекарским бизнесом. Это говорит о том, что помимо социальной функции обеспечения населения лекарственными препаратами, перед собственниками и управляющим составом"аптечной" компании стоят первостепенные задачи эффективного управления предприятием, увеличения уровня рентабельности и стратегического планирования развития бизнеса. По способам ведения торговой деятельности современные аптечные предприятия сильно отличаются друг от друга: По размеру их можно классифицировать, как небольшие сети - до 10 аптек, сети среднего масштаба - до аптек, а также сети национального масштаба.

В условиях жесткой конкуренции собственникам аптечного бизнеса нужно учитывать множество различных факторов, таких, как особенности работы с поставщиками, специфическая система ценообразования, сложная система налогообложения, стандарты описания лекарственных препаратов, регулирующие нормативные акты и т. Не взирая на то, что со стороны государственных органов, производится постоянный контроль, а также на то, что специфика ведения данного сегмента бизнеса, достаточно сложна, данный сегмент бизнеса достаточно популярен.

Ведь лекарства всегда покупали, покупают и будут покупать Потому считается, что эта"бизнес-ниша" является очень привлекательной и быстроокупаемой. Автоматизация аптек и аптечных сетей позволяет:

Организация складского учета в аптеке

Внутрихозяйственный финансовый анализ Внешний финансовый анализ Рисунок 3 - Взаимосвязь финансового и управленческого анализа В связи с этим возникает необходимость использования методик финансового анализа для управления и формирования основ управленческого учета. При определении управленческого учета используется два подхода: В связи с этим, управленческий учет нами рассматривается как интегрированная внутрихозяйственная информационная система текущего наблюдения и контроля как за отдельными хозяйственными операциями в ходе их свершения, так и за всей финансово-производственной деятельностью организации, с целью информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений.

Целью управленческого учета является информационное обеспечение управленческих решений по достижению, контролю и регулировке стратегических, тактических и оперативных целей и задач деятельности аптечной организации.

Типовые отчеты. Что мы В условиях жесткой конкуренции собственникам аптечного бизнеса нужно учитывать налогового, управленческого и оперативного учета одной аптеки, так и консолидированного учета аптечной сети.

Программное обеспечение ПО в современном бизнесе, и в аптечных сетях в частности, должно играть роль элемента, связующего всю систему. Элемента, позволяющего объединять все основные бизнес-процессы в единый управленческо-информационный контур. Дополнительные задачи автоматизации аптечной сети Причём, под единым контуром в данном случае подразумевается стройная эффективная информационная система управления бизнесом, позволяющая быстро получить необходимые данные в удобном для пользователя формате , для оперативного принятия решения и внесения корректив в саморегулирующиеся бизнес процессы.

Всё это обуславливает необходимость предельно внимательного подхода при выборе программного обеспечения. Для чего вообще осуществляется автоматизация и внедряется программное обеспечение? Несмотря на, очевидность этого вопроса руководители аптечных сетей не всегда могут ответить на него правильно расставив приоритеты. Итак, автоматизация необходима для: Неправильно сначала автоматизировать процесс, а потом стараться его структурировать, подгоняя действительность под существующую систему автоматизации.

Это касается, в первую очередь, потоков информации, которые возникают и используются в ходе исполнения бизнес процессов. Процессы, которые не задокументированы нельзя автоматизировать. Именно с нарушением этой последовательности связаны неудачные проекты автоматизации аптек и недовольство сотрудников тем, что ПО не выполняет тех функций, которые от него требуются.

Статья «Что мешает эффективно управлять аптечным бизнесом

Аптечный бизнес имеет свои особенности, требующие нестандартного подхода и алгоритмов решения: Сложный ассортимент, когда необходимо учитывать несколько тысяч товаров и при этом отслеживать их сроки годности. Одно и то же лекарственное средство может иметь различные дозировки, предназначаться для взрослых или детей и отличаться формой выпуска. Возможность отпуска лекарственных препаратов по бесплатным и льготным рецептам, отдельный учет отпуска этих препаратов, учет сильнодействующих средств и т.

Необходимость дозировки веществ и ингридиентов при изготовлении медицинских препаратов.

Как правильно автоматизировать аптечный бизнес Что необходимо Возможность компилировать различные финансово-управленческие отчёты; .

Управленческий учет в аптеках розничной сети Потехина, Елена Николаевна Диссертация - руб. Управленческий учет в аптеках розничной сети: В условиях развития фармацевтического бизнеса в России становится совершенно очевидным, что для продолжения поступательного движения и успешного позиционирования на рынке лекарств при всей возрастающей конкуренции, аптечные организации стремятся наращивать стоимость бизнеса.

Для оптимального и рационального управления делами организациям необходимо анализировать структуру затрат, что позволит иметь полную и объективную информацию для принятия своевременных и единственно правильных решений. Этого можно достичь путем внедрения управленческого учета, под которым понимается система обеспечения управленческого персонала предприятия информацией об издержках, затратах и себестоимости продукции, а также системы управления бюджетом и оценки деятельности подразделений организации.

Управленческий учет всегда присутствовал в деловой практике российских организаций - на основании"непрозрачных" конфиденциальных данных составлялись прогнозы и делались выводы о целесообразности тех или иных видов коммерческой деятельности. Востребованность постановки и ведения управленческого учета, а точнее, реорганизации существующих учетных технологий, обусловлена тем, что традиционный бухгалтерский учет по своему определению не отвечает интересам управления.

Формулировку концептуальных основ и принципов построения системы управленческого учета необходимо предварить изложением двух подходов к этому понятию. Первый рассматривает управленческий учет как систему сбора и интерпретации учетных данных о затратах, издержках и себестоимости продукции, направленную на решение конкретной управленческой задачи, что ближе к западному термину"контроллинг".

Автоматизация бизнес-процессов аптечных сетей

Выявление дефектуры, выбор поставщика, формирование заказа, оприходование и предпродажная подготовка товара, ведение серийного учета, управление запасами, оптимальное перемещение товара в пределах одной аптечной сети, отпуск препаратов потребителям — каждое из этих действий является достаточно сложным бизнес-процессом. Кроме того, эти процессы в аптеке тесно взаимосвязаны и происходят практически одновременно.

Компьютерные программы, позволяющие их автоматизировать, предоставляют аптечным учреждениям целый ряд преимуществ.

складской учёт: закупки и отгрузки;; отчёты по товарам и продажам;; учёт финансов: наличные и банк;; управленческая отчетность: отчет о Аптечный бизнес становится всё более рискованным из-за резкого.

Особенности внедрения управленческого учета в аптечных организациях. Предъявляемые аптечными организациями требования к системе управленческого учета имеют следующие характеристики: Внедрение управленческого учета в практику работы аптечной организации в первую направлено на обеспечение руководителей подразделений полной и достоверной информацией, необходимой для контроля за хозяйственной деятельностью и принятия решений руководством компании по результатам этой деятельности. Процесс внедрения системы управленческого учета в аптечной организации состоит из следующих этапов: Внедрение системы управления способствует увеличению товарооборота, сокращение издержек например, при подготовке товаров к продаже , рост выручки и прибыли, благодаря уменьшению доли рутинного труда, что существенно при сегодняшнем кадровом дефиците.

Наличие современной системы управления предполагает прозрачность бизнес-процессов и контроль каждой операции. При этом существенно улучшается работа по планированию закупок и поставок, что отражается на динамике деятельности распределительного центра и отдельных торговых точек. Для аптек данная проблема особенно актуальна, поскольку они реализуют товар, имеющий сравнительно небольшие сроки годности. Системы управления помимо специфических особенностей, связанных с лекарственным обеспечением, очень существенно облегчает работу бухгалтерии аптечной сети: Модель управленческого учета аптечной организации Наиболее востребованными будут решения, позволяющие централизованно, но в то же время гибко управлять ассортиментом, маркетинговыми программами, ценовой политикой в рамках аптечной сети.

При этом должны соблюдаться высокие требования к надежности работы программного обеспечения в аптеках с тем, чтобы не росли издержки, связанные с его эксплуатацией. В результате внедрения управленческого учета создается система управления торговым процессом, учитывающая специфику аптечных организаций и дающая следующие преимущества: Раскрыта роль информации управленческого учета для проведения финансового анализа: Проведена оценка финансового состояния аптечных организаций на примере организаций Республики Марий Эл:

ТОП-8 задач управленческого учета. Современный управленческий учет