Диссертация выполнена на кафедре массовых коммуникаций филологического факультета Российского университета дружбы народов Научный руководитель: С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Российского университета дружбы народов по адресу: Автореферат разослан 26 мая г. Базанова Общая характеристика работы Диссертация посвящена научному осмыслению особенностей формирования и развития информационной политики компании и условиях антикризисного управления, выявлению возможностей повышения ее результативности и разработке концептуальных оспой формирования информационной политики и оценки ресурсов противодействия репутационному кризису. В настоящее время наблюдается усиление внимания специалистов и представителей бизнес-сообщества к факторам, существенно влияющим на рост стоимости компании, в частности к формированию устойчивой положительной корпоративной репутации. Корпоративная репу тация является важным ресурсом и нематериальным активом компании, способствующим достижению успеха в бизнесе, что особенно актуально для коммерческих организаций. Эффективный репутационный менеджмент позволяет существенно укрепить позиции предприятия на рынке, позволяет завоевать и поддерживать уровень доверия партнеров и потребителей, сократить расходы на рекламу, а также определяет конкурентные преимущества, является мощным фактором развития корпоративной культуры, стимулирует инвестиционную привлекательность компании. Актуальность темы диссертационного исследования. Формирование положительной репутации - один из ключевых факторов достижения успеха в различных сегментах деятельности.

1.5. Информационная среда бизнеса

К разработке столь грандиозного проекта европейцев подвигло осознание двух объективных причин: К началу 21 века произошли изменения сравнимые по своим масштабам с промышленной революцией вначале го. Цифровая техника и информационные технологии меняют все стороны жизни людей, а биотехнология может изменить и саму жизнь.

войны». В нём рассматриваются теория и практика информационной войны, различные . международной политической арены в бизнес-среду. Особое значение и распространенного потребления приобретают такие символично С целью запугать конкурентов используются действия вплоть до.

Видео 1 Конкуренция - это соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Видео 2 Конкуренция - это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Конкуренция представляет цивилизованную, легализованную форму борьбы за существование и один из наиболее действенных механизмов отбора и регулирования в рыночной экономике.

Видео 3 Конкуренция - это борьба соперничество старого с новым, состязательность в производстве, борьба старого неэффективного с новым эффективным. Формой существования конкуренции является право, нормы права, формальные и неформальные нормы права. Каждый предприниматель стремится увеличить прибыль и расширить масштабы своей хозяйственной деятельности.

О сайте Глобализация конкуренции Глобализация экономики сложный и- противоречивый процесс С одной стороны, она облегчает хозяйственное взаимодействие между государствами, создает условия для доступа стран к передовым достижения человечества, обеспечивает экономию ресурсов , стимулирует мировой прогресс. С другой, глобализация несет негативные последствия закрепление периферийной модели экономики , потеря своих ресурсов странами, не входящими в золотой миллиард , разорение малого бизнеса , распространение на слабые страны глобализации конкуренции, снижение уровня жизни и др.

Сделать плоды глобализации доступными максимальному числу стран - одна из задач, стоящих перед мировым сообществом. Это способствует интернационализации современного научно-технического прогресса.

Конкурентная разведка (англ. Competitive Intelligence, сокр. CI) — сбор и обработка данных из разных источников, для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации, Использование разведки в деятельности бизнеса началось отнюдь не в.

Разум Ценности, Знания Д. Деннинг, работая в Джорджтаунском университете и у военных, в своей книге г. . Близко к этому и определение М. Либики об информационной войне как атаке информации на информацию . Кстати, отсюда понятной является американская военная трактовка любой физической атаки как информационной, если она мешает выполнять информационные функции, например, разрушение телефонной станции или телевизионной башни. Деннинг также подчеркивает, что сегодняшние технологии позволяют достаточно легко создавать фальшивую информацию или фальсифицировать существующую информацию.

Однотипно Либики посвящает отдельный параграф введению информации в систему принятия решений противника. Этот процесс ограничивает то, что форматированные факты не могут сильно отличаться от фактов, которые известны каждому. В свою очередь М. Либики, который с г. Замок выстраивает множество фильтров, которые затрудняют попадание информации вовнутрь. Площадь имеет множество путей, поэтому атакующий будет стараться разместить свой шум в рамках того пути, чтобы помешать принятию решений.

Всю информацию, которая не имеет отношения к принятию решений, Либики трактует как развлекательную.

Анализ конкурентной среды: основные этапы и методы

Информационная эра также изменила способ ведения боевых действий, обеспечив командиров беспрецедентным количеством и качеством информации. Теперь командир может наблюдать за ходом ведения боевых действий, анализировать события и доводить информацию. Следует различать войну информационной эры и информационную войну. Война информационной эры использует информационную технологию как средство для успешного проведения боевых операций.

стического государства, в том числе решение задачи обеспечения создание условий для развития конкурентной среды в банковском ных банковских услуг, но и информационной прозрачности банка перед .. банковским бизнесом [29]. важное значение для экономической системы страны, банки.

Информационная среда бизнеса Ведение бизнеса с точки зрения предпринимателя и вообще руководителя неразрывно связано с постоянным принятием решений и осуществлением контроля за их реализацией. Оба этих вида деятельности предполагают получение и переработку определенной информации — как о процессах, идущих внутри фирмы, так и о событиях, происходящих во внешнем по отношению к ней мире. Кроме того, необходима исходная, базовая информация об институциональной структуре общества, действующих законах, нормативных актах и традициях.

Для руководителя можно, следовательно, говорить о существовании определенной информационной среды — внешней и внутренней, — в которой содержится информация, потенциально полезная необходимая для осуществления им актов принятия решений и контроля их исполнения. Информационная среда бизнеса является важнейшей частью его инфраструктуры, требует для своего формирования и поддержания определенных усилий и ресурсов и относится к числу основных факторов, определяющих качество и успех бизнеса.

Сравнивая устойчиво функционирующие предприятия с предприятиями, находящимися накануне финансового краха, можно увидеть, что наличие мощной информационной базы и благоприятной для распространения информации внутрифирменной среды отличает успешные предприятия от неуспешных. Информация на рынке обычно сама является товаром.

Цели и возможности информационной войны в чужом информационном пространстве

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Сущность, содержание и цели информационной политики предприятия в условиях современного рынка. Информационная доминанта в экономике и предпосылки формирования концепции информационной политики предприятия. Анализ категориального аппарата информационной сферы предприятия с точки зрения целей маркетингового управления.

Цель анализа - оценить семь ключевых факторов внешней среды. Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде. . В бизнесе, как на войне, аналитика имеет огромное значение. Совершенные информационные системы (особенно в авиаперевозках, аренде автомобилей, выпуске.

Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа. Елена Ларина хорошо известна специалистам Конкурентной разведки. Ее непосредственная работа - хэдхантинг, но, помимо этого, Елена публикует отличные материалы на тему общих принципов работы с информацией методами, которые приняты в разведке. Популярен, в среде специалистов, и ее сайт"Бизнес как разведка" азведка , где есть как теоретические разделы например,"Мнение Гуру" , так и практические такие, как"Разведнет" или"Программы и сервисы".

Материал Елены Лариной"Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа" относится к теории. Но это та самая теория, без которой успешная практика вряд ли возможна. Чем отличается разведанализ от бизнес-анализа Если воспользоваться Википедией, а лучше прочитать монографии по бизнес-анализу, то обнаружится примерно следующее определение. Под это определение подпадает абсолютно все, начиная от конкурентной разведки, заканчивая аудиторской деятельностью.

Поэтому на практике под бизнес анализом понимается нечто иное. В последнее время это направление получило собственное название реинжениринг. В последние годы бизнес-анализ все чаще связывают с так называемой интеллектуальной обработкой данных при помощи компьютерных систем. Самый последний тренд — это бизнес-анализ на основе больших данных.

Если коротко, речь идет о том, что сегодня все стороны жизни компании и многие аспекты бизнес-среды оцифровываются. Полученные данные поступают в хранилище.

Особенности, цели и задачи в бизнес-сфере.

Цели и задачи проведения конкурентной разведки В поиске альтернатив развития и успешных примеров компании в первую очередь исследуют конкурентов: В этом случае думать, полезен данный опыт или нет, не приходится, поскольку, если конкурент завоевывает очередную массу потребителей или захватывает новую долю рынка, значит, у него наверняка что-то функционирует лучше. Поэтому конкурентный бенчмаркинг выходит на первый план, к тому же методы сравнения своей продукции и бизнес-процессов с похожими элементами прямых конкурентов не так уж сложны.

Надо понимать, что доскональное изучение конкурентов на практике редко осуществимо и является чрезвычайно сложной задачей. Необходимо проводить анализ, учитывая множество факторов: Вдруг наша организация сможет так же или даже пойдет еще дальше?!

Главной целью информационной войны, которую ведёт против России своего политического конкурентов, а также поджигают планету. а вот конкретных её представителей — власти, бизнес, народ .. а просто транслировали распространённые в креативной среде настроения.

Сейчас по количеству курсов ВШЭ входит в десятку университетов-лидеров, предлагая слушателям на 91 курс, число подписок на которые составляет 1,6 млн. Но только один из них пройдет в финал, где встретится с другими победителями сезона. Студенты будут учить вьетнамский, классический китайский, лаосский и тайский языки, а также знакомиться с культурой, литературой и историей этих стран. О том, как устроена программа и какие аспекты изучения Юго-Восточной Азии ждут исследователей, рассказывает академический руководитель программы Ирина Самарина.

Чем программа отличается от уже существующих в других вузах, где смогут работать выпускники и зачем японисту учить китайский язык, рассказывает академический руководитель программы Александр Мещеряков. Маркетологи останутся без работы, если не научатся применять новые технологии К году значительная часть маркетологов потеряет работу, так как их функции будет выполнять компьютерные программы. Удержаться на рынке труда смогут те, кто научится работать с большими данными, применять нейросемантические и социальные технологии, считает декан Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ Татьяна Комиссарова.

Информационная конкуренция, информационные войны и информационное оружие

Предмет и особенности учебного курса 1. Резко возрос объем информации, которую граждане стали получать вне контроля своих национальных правительств. Американский исследователь Пол Кеннеди констатирует:

Причины появления феномена «информационной войны» Все зависит от того, с какой целью ведется информационная война: специальной международной организацией BSA (Business Software association). можно отнести любые формы социальной и политической конкуренции.

Этапы анализа ситуации в отрасли. Анализ основных экономических показателей, характеризующих отрасль. Модель 5 сил конкуренции М. Портера Чтобы не ошибиться при выборе направления долгосрочного развития и стратегии компании, менеджеры должны знать стратегическое положение компании, то есть знать особенности отрасли, условия конкуренции, ресурсы и возможности компании. Для анализа общей ситуации и конкурентных условий отрасли разработаны методики и приемы, с помощью которых создается оптимальная стратегия и оценивается ее инвестиционная привлекательность.

Анализ предполагает исследование деятельности компании в контексте внешней среды. Цель анализа - оценить семь ключевых факторов внешней среды. Основные экономические характеристики отрасли. Причины изменений в структуре конкуренции и внешней среде. Самые сильные слабые конкуренты. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Общая привлекательность отрасли и перспективы достижения прибыльности выше среднеотраслевой.

Рассмотрим подробнее каждый из 7 ключевых факторов анализа. Исходя из экономических характеристик отрасли компания разрабатывает варианты стратегии.

Кадры в Конкурентной разведке

Не стоит недооценивать конкурентную разведку Павел Ковалев, эксперт в области ресторанного бизнеса Когда руководство бизнеса слишком многого ждет от конкурентной разведки, полагая, что полученные ею данные помогут улучшить дела, компания зачастую терпит убытки, прежде всего теряя деньги на гонорарах за аналитику, мониторинг, которые приходится платить соответствующим специалистам по поиску информации.

Хотя пренебрегать возможностью подсмотреть за конкурентами, узнать о них что-то важное не исключено, что они применяют какое-либо ноу-хау в работе не стоит. Здесь главное — соблюсти золотую середину. Все хорошо в меру. Особенно опасно чрезмерное увлечение сбором разведданных на начальном этапе развития бизнеса.

Понятия PR и Информационной войны Значит, цель ИВ - это обеспечение защиты собственной информационной среды и в наилучших масштабах ослабление является и объектом, и средством достижения цели. . Определение роли и значения Public Relations (PR) в бизнесе.

Конкурентное поведение в системе бизнеса. Конкурентная мотивация субъектов предпринимательского бизнеса. Содержательные, технологические и иные мотивы конку рентного поведения Содержание конкурентных действий субъектов предприниматель ского бизнеса и их конкурентное позиционирование непосредственно определяются деловой предпринимательской мотивацией, которой руководствуется каждая фирма.

Под деловой мотивацией субъектов биз неса понимается система побуждений компании к началу, возобновле нию или усилению деловой деятельности. Она является связующим зве ном между совокупностью их деловых интересов и их конкурентными действиями. Деловые интересы предпринимателей, прежде чем привести к их действиям внутри конкурентной среды, обязательно должны быть выражены посредством побудительных мотивов к началу, восста новлению или усилению бизнеса.

Деловая мотивация субъектов бизнеса опирается на утвержденные владельцами и руководством компании биз несидеи, она имеет корпоративный, либо автократический характер в зависимости от типа собственности, организационно-правовой формы компании и типа внутрифирменного менеджмента.

Ваш -адрес н.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 11 мая года.

Окончание «холодной войны» в конце двадцатого века породило новую или уничтожения приобрела в настоящее время первоочередное значение. безопасности нужно начинать с анализа целей и требований бизнеса. . системы информационной безопасности текущему состоянию внешней среды.

Часто крупный и средний бизнес России проигрывает в острой мировой конкурентной борьбе на перспективных направлениях промышленного развития. Ослаблен инновационный потенциал экономики. С другой стороны, этические нормы успешного крупного и среднего бизнеса отличаются двусмысленностью. С другой стороны, всё чаще используются приемы недобросовестной конкуренции шантаж, подкуп, рейдерские захваты собственности и др. Казалось бы, в международной торговле товарами и услугами преимущество должен получать тот, кто может предложить рынку товар лучшего качества по более низкой цене.

Но в реальной жизни многие фирмы процветают на имитации и подделках чужих товаров с высоким спросом. Часто побеждает не тот, у кого товар лучше, а тот, кто просто действует умнее, агрессивнее и жестче. В отдельных случаях конкурентная борьба направлена на физическое устранение крупных менеджеров, промышленные диверсии, шантаж, подкуп, кражу секретов и др. Известны приемы итальянской, китайской и, даже, русской мафии для достижения своих экономических целей.

Жизненная важность проблем экономической безопасности России для всех нас заметно возрастает. Все это важно учитывать при подготовке новых кадров для сферы НИОКР, наукоемкой промышленности и эффективного бизнеса России. Вот что пишет специалист по конкурентной разведке Г. Еще большее значение имеют военные стратегии прошлого в организации менеджмента и маркетинга ведущих японских, китайских и корейских корпораций. Появившиеся в середине х годов книги по менеджменту, включающие основы стратегии древнего Китая, стали настоящими бестселлерами и в коммунистическом Китае, и в капиталистической Японии.

Партизаны информационной войны