Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Очень информативная теоретическая часть и полезная практическая часть. Понравилась структура построения бизнес-процесса, появилось понимание, как разобрать и прочитать сложный элемент. Москва Информация очень полезна для использования на практике. Материал доступный. Стиль подачи информации комфортный.

Азы и премудрости управления бизнес-процессами

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

-Участие в проектах по реорганизации систем управления коммерческих После участия в данном семинаре и выполнения"домашнего задания".

Приглашаем на вебинар"Как сделать корпоративный портал, который работает". Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа. В рамках обучения по программе будут рассмотрены методология разработки, реализации, мониторинга и оценки эффективности реализации проектов, оценка возможных рисков, успешные практики применения проектных методов управления.

Организация и управление туристическим бизнесом в Институт дополнительного образования и кадровых ресурсов, ЧУ ДПО Новокузнецк 6 руб. Данный курс предназначен для подготовки специалистов в области туристического бизнеса, организации и управлении, а так же для всех желающих, кто хотел бы самостоятельно научиться создавать маршруты собственных путешествий. В программу курса входит как российский, так и международный туризм.

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами.

Согласованность. Системный подход к управлению бизнес-процессами

Начиная от вопросов, как эффективно организовать и провести рабочий день и заканчивая вопросами по оптимизации и поиску эффективных бизнес-процедур при осуществлении предпринимательской деятельности, ко всем этим вопросам применим проектный подход. Тема семинара вызвала интерес со стороны субъектов малого предпринимательства Омского региона и в связи с тем, что количество мест на семинаре было ограничено, они были распределены между участниками за считанные дни.

Кроме того, непринуждённая манера общения спикера с участниками семинара, желание перейти в режим диалога и выстроить доверительные отношения внутри группы, изначально устанавливали возможность участия небольшого круга лиц. И это показало свою эффективность.

Конференция: VII Конференция ПоряДОК в бизнесе. 08/02/ Бизнес- завтрак: Управление проектами для самых больших (+). 17/08/

Транскрипт 1 Система управления бизнес-процессами Практика автоматизации бизнеспроцессов в рамках проектной деятельности Технология проектного конвейера - . Основные преимущества 1. окращение времени на организацию и управление повторяющейся деятельностью, из раза в раз повторяющуюся в проектах одного типа; 2. Более прозрачный механизм контроля выполнения работ; 3. Поэтапная сдача работ проекта, которая позволяется своевременно реагировать на отклонения по проекту и принимать управленческие решения.

Обследование текущего состояния; 2. Разработка шаблонов проектной документации; 5. Подготовка методологии внедрения изменений; 6. Формирование единой терминологии проектного управления; 7. За счет разработки шаблонов проектов и учета лучших практик; Повышено качество исполнения проектов.

Управление бизнес-процессами

Кафедра"Инновационное и проектное управление" создана в мае г. Кафедра реализует следующие образовательные программы: За период работы кафедры подготовлено более бакалавров и магистров, четыре выпускника обучались и обучаются в аспирантуре на кафедре, два из них защитили кандидатские диссертации. О качестве подготовки говорят факты: Потанина; 16 студентов занимали призовые места на международных, всероссийских и региональных конференциях, конкурсах проектов; команда студентов кафедры в г.

Высокий спрос на образовательные и консалтинговые услуги кафедры подтвержден проведением:

Управление бизнес-процессами организации с применением информационных Время проведения семинаров — ежедневно с до

Регистрация будет проходить на месте проведения мероприятия, метро Арбатская. Будут освещены особенности каждого варианта решения, после чего станет ясно, в каком случае стоит экономить, а когда экономить не стоит. Новое в и Чего ждать в году? Релиз Битрикс Рассмотрим функционал, который выходит в этом году. В каком случае не пользуются, или не полностью пользуются системой? Что можно, а что нельзя внедрить без доработок?

Какие ошибки мы совершили у себя при внедрении ? Какие ошибки мы делали у клиентов? На чем можно сэкономить, а на чем нельзя? А вот как с помощью личного кабинета увеличить продажи, вы узнаете от нашего спикера. Интеграция с 1С Вся работа с документами может проходить через портал. Упростите работу с помощью работы менеджеров в одной системе.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Москве

Системный подход к управлению бизнес-процессами Семинар для руководителей полный набор документов и методик для анализа, регламентации, контроля, оптимизации процессов и отслеживания эффекта Общая информация о семинаре"Согласованность. Системный подход к управлению бизнес-процессами" Для кого семинар: Будут рассмотрены примеры реальных бизнес-процессов из сфер бюждетирования и планирования, маркетинга, продаж, складского хозяйства.

А также более специфические бизнес-процессы из отраслей производства, строительства, проектирования.

Некст Консалтинг - описание бизнес-процессов, разработка стратегии, целей, KPI. Проводит корпоративное обучение, занимается управление орг. структурой, внедрением ИС. Проведение тренингов и семинаров. Большой выбор Next Consulting на конкурсе проектов «BPM-проект года ».

Знакомство с участниками 1. Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара 2. Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления 1. Процессный подход к организации деятельности компании 1. Бизнес-процесс базового уровня — почему навыки моделирования должны начинаться с его описания — 2. Технология описания бизнес-процесса базового уровня 2.

Демонстрация описания фрагмента процесса ведущим — участники тренинга выступают экспертами 2.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ

Эта программа для специалистов, уже работающих в интернет-индустрии и планирующих свою карьеру; владельцев интернет-проектов, готовых к росту и масштабированию; всех, кто хочет освоить сферу электронного бизнеса и начать зарабатывать в интернете 3. Категории слушателей Лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование, а также 4.

Как устроен курс?

Направление «Управление бизнесом». Курсы, семинары и тренинги по управлению бизнесом. Международный опыт управленческой практики.

Изучение проектной формы управления даст возможность повысить гибкость менеджмента, усилить его эффективность и скорость реагирования на внешние обстоятельства, оптимизировать не только численность специалистов, но и саму структуру компании. В ходе этого семинара участникам будет предложено ознакомиться с иерархической и проектной формой управления. Структура игры позволяет не только оттачивать теоретические навыки управления запасами в деталях, но и увидеть общую картину взаимосвязей в целом.

Понять как те или иные компоненты бизнес-процессов влияют на результат в продажах. Разработать для себя эффективную стратегию управления активами компании. Опытные преподаватели на конкретных примерах расскажут о приемах планирования товарных запасов, работы с неликвидами, откроют секреты взаимосвязей между логистическими процессами и процессами организации продаж в компании. Формат мероприятия Мероприятие будет проводиться в виде семинара, основанного на интерактивной работе над существующими бизнес-проектами в части постановки проектного управления бизнесом.

На семинаре предусмотрена работа сразу нескольких спикеров-экспертов в различных областях управления бизнесом в качестве консультантов. Этот семинар будет особо интересен для: Собственников бизнеса.

Семинар «Управление бизнес-процессами в организации»

Основы управления бизнес-процессами: Семинар ориентирован на руководителей компаний и топ-менеджеров, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности организации. Программа семинара: Знакомство с участниками Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара Вводная часть: Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления Процессный подход к организации деятельности компании Система координат при анализе, моделировании и регламентации деятельности: Требования к схематическому представлению бизнес-процессов требования к моделированию Два вида нотаций для описания:

Обучение управлению проектами от PwC станет весомым вкладом в успешное ведение бизнеса. Семинар поможет решить практические задачи.

Управление проектами в целях повышения эффективности предприятия: Разработка эффективной управленческой структуры и концепции структурной реорганизации; Разработка стратегии финансово-экономической стабилизации, повышения управляемости предприятием. Управление инвестиционными и инновационными проектами. Управление проектом — это управление любыми изменениями в вашей компании. Задача семинара — представить целостную отлаженную технологию проектного менеджмента и научить слушателей применять их на практике.

Использование предлагаемого алгоритма управления проектами позволяет сэкономить значительные средства и достигать поставленных целей в более короткие сроки с максимальным качеством и минимальными рисками. На семинаре Вы узнаете как перейти от составления проекта, то есть описания того, ЧТО хочется иметь, к тому, КАК, каким способом, в какой последовательности и какими средствами достигнуть желаемых целей и КАК просчитать реальные возможности их достижения.

Предложенная технология управления проектом учитывает присущие каждой организации ограничения на финансовые, человеческие, материальные, временные и другие ресурсы, что не помешает Вам воплотить в реальность свой бизнес-план. На семинаре Вы узнаете о структуре организации, обеспечивающей полную занятость персонала, что дает увеличение производительности труда в раза. Где найти высококвалифицированных менеджеров?

На семинаре Вы узнаете, как разбить процесс управления проектом на простые и легко управляемые компоненты, что позволит Вам существенно снизить требования к квалификации персонала. Важнейшее место в управлении проектом занимает управление рисками, то есть система мер, позволяющих руководителю проекта избежать наступления нежелательных событий или уменьшить нанесенный ими ущерб. На семинаре Вы научитесь анализировать возможные риски, угрожающие реализации Вашего проекта, и разрабатывать систему мер противодействия.

А также Вы узнаете каким образом перевести реализацию проекта из области искусства и секретного знания в разряд системного процесса с хорошо прогнозируемым результатом.

Тренинг Михаила Галейченко: управление проектами