Реклама продукции………………………………………………30 заработной платы - он почти вдвое ниже, чем в среднем по всем отраслям экономики и составил в г. В текстильной промышленности в последнее время многое меняется к лучшему: В рамках департамента экономики отраслей текстильной и легкой промышленности создано министерство отдела науки и промышленного развития. Идет, например, разработка и освоение нового ассортимента и технологии изготовления конкурентоспособной продукции бельевого и спортивного назначения с улучшенными потребительскими свойствами на базе использования различных видов сырья. Компьютерная технология гравировки валов, компьютерный учет - это уже внедренные черты нового производства. По оборачиваемости вложенных средств текстильная отрасль может сравниться только с пищевой промышленностью. Но у текстильщиков денег на сырье не хватает, не то, что на новое оборудование. Поэтому фабрики используют лизинг. Спрос на отечественные ткани продолжает расти на отечественном рынке, появился интерес к качественным плательным тканям из крученной пряжи.

Методическая разработка"Бизнес план"

В соответствии с целью составления бизнес-плана выбираются система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, который требуется анализировать. В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т. В разрезе объектов бизнеса целесообразно применять следующую классификацию бизнес-планов см. Рисунок 1.

Раздел I. Цели, задачи и структура бизнес-плана. Тема 1. Теоретические основы бизнес-планирования Функциональная и обеспечивающие части.

Шерлок Холмс сотрудник отдела Контроля Качества Контроль знаний позволит преподавателю оценить, действительно ли студент знает о целях и о миссии бизнеса. Контроль знаний позволяет понять, умеет ли студент делать анализ внешней среды, оценивать собственные возможности предприятия либо бизнес-единицы. Содержание контрольной работы по бизнес-планированию Контрольная работа по бизнес-плану состоит из двух разделов. Это теоретическая и практическая расчетная часть. Теоретический блок содержит вопросы, касающиеся назначения бизнес-плана, а также вопросы, касающиеся содержания разделов бизнес-плана.

Практическая часть подразумевает решение 4 разноплановых задач написание задач может касаться определения конкурентоспособности продукции, может требовать определения емкости рынка, может потребовать рассчитать потребность в оборотном капитале. Правильные ответы на теоретические вопросы контрольной работы на тему бизнес плана предприятия сможет дать только тот студент, который постоянно изучает дисциплину и удерживает свой уровень знаний на высоких позициях.

Выполнять расчетную часть сложнее, чем работать с теоретическим блоком заданий. Расчетная часть обычно вызывает у студентов сложности, так как она требует хорошего аналитического и математического мышления, подкрепленного твердой теоретической базой знаний. Так как далеко не каждый студент имеет время и возможность хорошо изучить дисциплину, чтобы самостоятельно справиться с непростой задачей, разумным выходом для многих является заказ контрольной работы.

Заказывать контрольную работу по бизнес-проекту просто. Зайти на сайт и изучить его. Заполнить форму с заявкой для того, чтобы эксперт смог обозначить цену задания и сроки выполнения.

Структура бизнес-плана Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого дела, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Теоретические основы бизнес-планирования; Цель данной работы – анализ методик бизнес-планирования и разработка бизнес-плана предприятия.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов.

Экономическое обоснование разработки бизнес-плана (на примере ООО"Радуга")

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке. И для многих предприятий гостиничного бизнеса очень остро встает вопрос сохранения и укрепления своей конкурентоспособности.

Необходимо не только увеличивать свою долю рынка, но также очень важно качественное развитие оказания услуг, которое позволит сохранить свои рыночные позиции в будущем, что достигается путем своевременного внедрения востребованных новинок на рынок.

Структура бизнес-плана. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из.

Далее мы расскажем о том, какая информация должна содержаться в каждом из разделов бизнес-плана. Содержание отдельных разделов бизнес-плана Итак, о чем же пойдет речь в разделах документа? Введение бизнес-плана Введение бизнес-плана является его первым разделом, с которым познакомится инвестор. Исходя из этого его главная задача — познакомить инвестора с ключевыми предпосылками проекта и наиболее важными характеристики самого бизнес-плана.

Данный раздел не должен быть слишком большим: Во введении должно быть конкретно и недвусмысленно сказано, для достижения каких целей и задач предполагается реализация данного проекта. Здесь следует рассказать: Особо следует отметить, на основании каких решений данный проект разрабатывался. Введение должно включать в себя сведения об инициаторе инициаторах данного проекта: Но эти данные преподносятся кратко, поскольку более подробно об этом пойдет речь в другом разделе бизнес-плана.

Завершается введение рассказом о том, какими нормативными, законодательными или внутренними документами регламентируется структура и содержание бизнес-плана.

Теоретическая часть Бизнес-план, его характеристика Характеристика проектируемого предприятия

Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение 3 1. Бизнес планирование 5 1. Методы, цели, сущность и этапы бизнес планирования 5 1. Процесс бизнес планирования 14 1. Содержание бизнес-плана 17 2.

разработку бизнес-плана открытия СТО газобаллонного оборудования. Структурно работа разделена на две части: теоретическую и проектную.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством.

Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно. Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

В этом заключается актуальность данной курсовой работы.

Теоретическая часть

Транскрипт 1 Тема: Приобретение навыков анализа разделов бизнес плана организации. Изучить теоретические основы бизнес-планирования. Рассмотреть существующие методики создания бизнес-планов.

теоретические основы бизнес-планирования деятельности организации. Во второй .. увеличение части предприятия на сложившихся рынках до.

Кроме того, планирование должно придерживаться определенных принципов: Необходимо постоянно планировать и корректировать планы, так как цели и ситуация могут меняться. Координация и интеграция. Координация охватывает взаимодействие всех организационных единиц одного уровня, а интеграция необходима для согласованности действий между единицами различных уровней. Предприятие во внешней среде должно учитываться в комплексе.

Необходимо применять научные методы в планировании. И следовать определенным этапам [11]: Цель должна быть четкой, ясной, конкретной, измеримой; программирование — создание планов действий, программ, графиков работ — планов во временной последовательности; бюджетирование — определение объема работ и распределение объемов ресурсов по видам работ; формирование политики предприятия — составление общих правил деятельности на предприятии; формирование процедур действий бизнес-процессов.

Предмет планирования — деятельность компании, заключающаяся в стремлении к достижению основных целей, соответствующих миссии компании. Планирование призвано способствовать достижению целей компании. Объектами планирования являются ресурсы и процессы компании. Основные ресурсы: Процессы подразделяются на бизнес-процессы и проекты.

Хаммер, Д.

Пример бизнес-плана с расчетами